近年来，可持续发展的浪潮席卷着世界各国，ESG（环境保护、社会责任及企业管治）理念正日益成为企业和投资者关注的焦点，也成为了评价企业可持续发展能力的关键指标。

(资料图片仅供参考)

企业不论其规模大小，都能通过在内部管理乃至供应链及采购中融入ESG来为公司创造价值。将ESG理念贯穿于企业运营的全过程，既是企业高质量发展的“必答题”，也是企业实现可持续发展的必由之路。在迈向可持续发展的道路上，很多企业在创新探索ESG实践的方式和方法，并获得了很多可借鉴、可推广的宝贵经验。

香港贸发局与商界环保协会早前举行了ESG工作坊

参与相关约章及嘉许计划 商界环保协会环境、社会及管治策略主管杨思文表示，气候相关财务揭露建议(TCFD)是其中一项ESG表现披露标准，其中包括气候相关风险。她以市场的客户行为变化为例指出，愈来愈多的消费者吃素或选用减碳食材，餐店可制定有关策略；又如在八号台风极端天气下，企业安排员工在家工作，确保公司继续运作，减少损失。

至于与人力资源及行政功能有关的ESG披露，她以中电为例指出，该公司在ESG报告中，披露了雇员人数、聘用方式、性别及年龄分布、流失率等资料，同时也披露了未来五年合资格退休的雇员及见习技术人员取录的数据，反映该公司做好传承工作，让公司继续营运。

此外，中电也披露了集团安全表现，如死亡、工伤信息等，其中包括承办商披露的数据。她建议，中小企应如大企业般建立及保存相关资料库，作好准备，在大企业查询时可随时提供相关资料，做出应对。人力资源及行政部门则可协助公司申请参与相关的约章及嘉许计划，让大企业得悉公司的ESG实践情况，公司内部则从旁配合。例如公司在推行“母乳喂哺友善工作间”计划，如未能腾出特别房间让女雇员处理母乳喂哺事宜，可锁定会议室的某时段作此特定用途。

另外，人力资源及行政部门可深化ESG实践。例如，公司把50台电脑捐赠给有需要人士的举措，除了在ESG报告中披露外，亦可向雇员灌输“循环经济”概念，如举办WEEE PARK环保园导赏一日游，让雇员有所学习，又或派员修读循环经济相关课程，并把所学的知识传授予其他同事，让他们认识ESG。

商界环保协会环境、社会及管治策略主管杨思文

为公司创造共享价值 人力资源及行政部门亦可为公司创造共享价值(Creating Shared Value,CSV)。杨思文说，以往企业主要履行企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)，如拨款买月饼捐赠给长者等举措，而创造共享价值是指把回馈社会行动与业务融合起来。

她举例指出，新世界集团于2020年新冠疫情期间，斥资在屯门设口罩生产线，既提供就业机会，也可为原材料供应商带来生意；而生产的口罩除了出售外，也送赠给员工及长者，既可保障员工安全地上班令公司继续营运，亦可降低长者因感染而构成社会负担。

企业若想实践多元共融平等方面的ESG，除了获取有关消除性别、残疾、种族歧视等约章外，也可循其它方面入手。例如在招聘程序方面，目前港交所要求企业董事会需要由不同性别的人士出任，企业招聘时也要作出有关考虑，包括拣选申请者面试时尽量男女比例相若；有香港主题公园聘请身心有障碍的人士助力平等就业。

人力资源及行政部门可建设可持续办公室，例如在办公室内使用可再生能源、分区空调、LED照明、高效益水龙头、可回收及碳排放低的材料等，把有关措施列出并变为政策，让雇员及大企业清晰可见，为公司创造价值。

避免“漂绿”令声誉受损 企业搜集数据推行ESG有助推动数字转型，但同时需避免“漂绿”，即为了展示环境负责的公共形象而宣传虚假讯息，误导消费者。杨思文举例指出，有化妆品牌在产品瓶上标示是纸瓶，但实际却是胶瓶，而有跨国银行的气候变化广告也有出现“漂绿”情况，被裁定为“做出误导陈述”。因此各企业在宣传ESG时需加强警惕，以免品牌声誉受损。

面对外围经济不明朗，不少大企业因缺乏资金而暂缓推行ESG，令中小企有空间作更好准备。她提议，人力资源及行政部门可协助公司成立ESG委员会及任命ESG小队长，同时订立可达到的目标及制定ESG相关政策，并做好数据文字收集、尝试制作ESG报告、通过社交媒体做出相关披露，以及加强培训及获取相关认证等。

中小企可获取ESG相关认证，让大企业得悉公司的ESG实践情况。

成为绿色供应链十大锦囊 此外，企业可从绿色供应链及采购推行ESG，其中有十个实战锦囊。

商界环保协会表示，企业可首先进行可持续评估，了解不足之处，再按先后次序订立目标。

第二是与关联持份者如供应商、客户及雇员协调及沟通，搜集他们的意见。

第三是可持续产品设计，可采用循环再造材料设计产品，并获取相关评估和认证，如生命周期评估(Life-cycle assessment，LCA)、森林管理委员会(FSC)认证等。

第四是可持续采购实践，其中包括可持续原料、减少浪费、公平贸易，促进道德劳工等。

第五是监管合规，企业若要把产品输往多个国家及地区，必须符合当地的合规要求，并需注意碳足迹相关认证可一次性申请，无需逐个国家及地区申请。

第六是实践绿色物流及仓存，包括计划最有效益的运输路线，以及采用可持续运输，如电动汽车或公共交通工具、更高效的车辆、整合运输货柜，以及使用替代运输方式，如铁路或水路；租赁采用可再生能源、取得绿色认证等的仓库。

第七是减少及采用可持续包装，以及回收客人产品，以便维修、捐赠或循环再造。

第八是评估可持续发展表现，撰写报告。

第九是检视及不断改善可持续措施。

最后是与供应链如供应商、生产商、分销商及零售商建立沟通及透明度，确保达到公司的可持续目标。

中小企可计划最有效益的运输路线，以及采用可持续运输，如电动汽车或公共交通工具，以实践绿色物流。

有关“T-box升级转型计划” 为期三个月的“T-box升级转型计划”，提供免费支援，助您提升企业竞争力，达成升级转型的目标。我们的T-box专责团队会根据您的需要，例如品牌升级、数字转型、生产及供应链方案、市场开拓及可持续发展，推荐合适的服务，包括商务咨询、工作坊、政府资助、市场资讯及交流机会，助您掌握趋势、提升技能、扩展商脉。计划费用全免，所有于香港注册的公司均可参加。

该计划自推出以来反应良好，累计吸引超过3,100家香港企业参与，并举办约850场由专业组织、商会代表、商业伙伴及香港贸发局海外办事处提供的免费咨询。为了协助企业把握可持续发展新机遇，T-box 新增了环境保护、社会责任及企业管治(ESG)的支援项目，助您把ESG融入业务当中，实践可持续发展目标。

ESG成为中国企业高质量可持续发展的风向标 近年来，“双碳”目标的推进加速驱动着中国的ESG发展进入快车道。越来越多的中国企业开始积极尝试践行ESG以实现自身的可持续发展,并在绿色转型、公益慈善、助力实体经济等方面积极履行着企业社会责任。

当前，ESG正在成为中国企业高质量可持续发展的风向标，ESG信息披露的质量和水平也成为衡量企业竞争力的重要标准。数据显示，截至目前，有超过1700家上市公司单独编制并发布了2022年ESG相关报告，较2022年的1112家ESG披露企业增加了近600家。

其中，央企控股上市公司在ESG信息披露方面发挥了“领跑者”和“主力军”的作用，推动着中国ESG信息披露水平再上新台阶。数据显示，截至2023年4月底，70.4%的央企控股上市公司已发布2022年度独立ESG报告。从报告质量来看，央企控股上市公司的ESG报告信披水平明显优于同期A股上市公司的平均水平。